ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПРОГРАММЫ

Проведение разового тренинга не достаточно для того, чтобы получить масштабные устойчивые изменения в работе компании или поведении сотрудников.
И даже закрепление полученных на единичном тренинге инструментов благодаря посттренинговой поддержке, не всегда достаточно для явных изменений.
Только систематическое и системное обучение дает долгосрочный стабильный эффект.

Долгосрочные системные программы корпоративного развития,

как правило, разрабатываются на период не менее чем 1 год и охватывают развитие
не только единичной отдельной группы участников, а включают в себя специально разработанные,
встроенные в единую концепцию, поэтапно развивающие определенные навыки, программы для:

1. специалистов определенного подразделения (например, продажи, сервис, колл-центр и т.д.)

2. линейных руководителей

3. высшего руководства и первых лиц компании

Тренинги, входящие в долгосрочную программу должны быть закреплены посттренинговыми поддержками различных, удобных для заказчика, форматов.

Рекомендуется проведение Оценки знаний, умений и навыков на определенном этапе программы, с целью понимания степени усвояемости инструментов и выявления наиболее полезных направлений дальнейшего развития для достижения максимальных результатов программы.

Также в долгосрочную программу развития могут быть встроены различные консалтинговые проекты, такие как "Двойные визиты", "создание Книги продаж", разработка сценариев общения и др.

По мнению бизнес-консультантов ProBusiness, обучать одну группу участников новой тематике в рамках долгосрочной программы развития эффективно не чаще чем один раз в два-три месяца.

Ориентировочный проект долгосрочной программы для Вашей компании Вы сможете спланировать вместе с бизнес-консультантом ProBusiness исходя из специфики работы Вашей компании, ситуации, потребностей и задач.

Подробнее ознакомиться с перечнем тренинговых корпоративных программ.